エグゼクティブのためのコーチング


エグゼクティブの発達戦略におけるコーチングの役割

優れた組織にはすばらしい指導者達がいます。企業のエグゼクティブは企業文化を形成し、それゆえ彼らは特別な発達プログラムにサポートされる必要があります。コーチングはエグゼクティブにとって、発達戦略の重要な要素となります。コーチングは、自己反映のために機密で安全な枠組みを提供し、発達や変化の機会を広げます。
私たちはあなたのエグゼクティブのスケジュールの時間を尊重し、スケジュールに合わせて私たちのコーチングのプランをたてます。
私たちは日本や海外在住のクライアントのためにもスカイプや電話でコーチングを提供しています。


リーダーシップコーチングをいつ利用するのか?

  • 高い可能性のある指導者は自分の技能を磨き、次のレベルの責任に心構えしておく必要があります。
  • ビジネスの方向性に変化があれば、それにあわせてリーダーシップの適応性にも変化を必要とする場合。
  • 新しく雇用された指導者、あるいは新しく昇進したリーダーがその役職や組織に適応していない場合。
  • 指導者の行動が、指導者自身の成功を駄目にしている事に気がついたので、変化を求めたい時。
  • 指導者が、以前の役職で役に立ったその権力に頼っているが、その強さが今妨げになっている場合。
  • とても評価されている指導者がさらに成長したい、またあなたがこの貴重な指導者にとどまっていてほしい場合。
     


組織にとって恩恵となる物はなにか?

  • リーダーシップの才能を引き寄せ保持する。高い可能性のあるリーダーは、会社や組織が自分の出世に投資してくれる事を期待する。
  • あらゆるレベルで才能を引寄せ、それを保持する。効果的なリーダーシップにより社員の会社に対する忠誠心や、会社に存続する率が高くなる。無力なリーダーがいれば、社員が会社をやめたり会社への忠誠心が低くなる主な原因になる。
  • 指導者を迅速に成長させる事により、ビジネスの結果を促進させる。
  • ビジネスの将来の方向性に必要な、リーダーシップのスキルを発展させる。



組織の指導者のためのコーチングはどのように役立ちますか? 私たちの英語のページに詳しくそのプロセスが書かれていますのでどうぞお読みください。->


あなたのビジネスの目的達成のお手伝いをさせて頂ければ幸いです。またあなたの特別なエグゼクティブのコーチングの必要性を知るために無料相談のお話をさせていただけると幸いです。

コーチングは電話やスカイプを通して、個人的に(ドイツ在住の日本人のクライアントの方)行うことができます。ベッティーナ アルサディック ルインスキーまでご連絡ください。

alsadik@bas-coaching.com
携帯: +49(0)174-3110529